Thương Hiệu Cảm Xúc Trong Ngành Lưu trú & Dịch vụ: Sức Mạnh Của Sự Chân Thật
Trong bối cảnh ngành lưu trú và dịch vụ cạnh tranh gay gắt, nơi tiện nghi và dịch vụ thường hòa lẫn vào nhau trong một biển những điểm tương đồng, thương hiệu cảm xúc nổi lên như một ngọn hải đăng dẫn lối khách hàng đến những trải nghiệm khó quên. Bài viết này khám phá cách mà các mô hình lưu trú và dịch vụ, từ các cơ sở vừa và nhỏ đến các chuỗi khách sạn toàn cầu, đang tận dụng kết nối cảm xúc để biến những vị khách thông thường thành những người ủng hộ trung thành suốt đời.
Trong bài viết này, mình sẽ chia sẻ các phần nội dung sau đây
Sức mạnh của thương hiệu cảm xúc trong ngành lưu trú và dịch vụ
Các chiến lược chính để tạo kết nối chân thật với khách
Nghiên cứu tình huống từ các thương hiệu lưu trú và dịch vụ khác nhau
Thách thức và giải pháp cho các mô hình lưu trú và dịch vụ nhỏ và vừa
Tương lai của xây dựng thương hiệu cảm xúc trong ngành
Sức Mạnh của Cảm Xúc trong Ngành lưu trú và dịch vụ
Một nghiên cứu gần đây của Deloitte tiết lộ một sự thật đáng kinh ngạc: các mô hình lưu trú và dịch vụ áp dụng thành công chiến lược thương hiệu cảm xúc đã chứng kiến mức tăng 35% đánh giá tích cực và mức độ trung thành của khách hàng tăng 23%. Đây không chỉ là những con số; chúng đại diện cho vô số câu chuyện của những vị khách cảm thấy thực sự được nhìn thấy, được hiểu và được trân trọng trong suốt thời gian lưu trú.
Hãy tưởng tượng một thế giới nơi mọi kỳ nghỉ tại lưu trú và dịch vụ không chỉ mang lại sự hài lòng mà còn làm cho bạn cảm thấy được đáp ứng về mặt cảm xúc. Đó là lời hứa của thương hiệu cảm xúc trong ngành lưu trú và dịch vụ.
"Người ta có thể quên những gì bạn nói, có thể quên những gì bạn làm, nhưng họ sẽ không bao giờ quên cách bạn làm họ cảm thấy." – Maya Angelou
Câu nói này tóm lược tinh thần của thương hiệu cảm xúc trong ngành lưu trú và dịch vụ. Nó không chỉ đơn giản là cung cấp một chiếc giường thoải mái hay dịch vụ hiệu quả mà còn là tạo ra một kết nối sâu sắc, tiếp tục vang vọng ngay cả khi khách hàng đã trả phòng.
Hiểu về Du Khách Ngày Nay
Khách du lịch hiện nay, đặc biệt là thế hệ Millennials và Gen Z, đang viết lại các quy tắc của ngành lưu trú và dịch vụ. Họ không chỉ tìm kiếm một nơi để nghỉ lại—họ đang tìm kiếm những trải nghiệm phù hợp với giá trị và nguyện vọng của họ.
72% khách du lịch Gen Z cân nhắc tác động môi trường của nơi họ ở
67% khách du lịch Millennials ưu tiên trải nghiệm địa phương độc đáo hơn các hoạt động du lịch truyền thống
Lấy ví dụ từ chuỗi khách sạn boutique The Hoxton. Họ đã tăng gấp đôi số lượng đặt phòng trong chỉ một năm bằng cách khai thác những kỳ vọng thay đổi của khách du lịch. Bí quyết của họ? Chương trình "Hox Friends", nơi các nghệ sĩ và doanh nhân địa phương hướng dẫn khách hàng trải nghiệm các hoạt động khu phố một cách chân thực. Đó không chỉ là một kỳ nghỉ lưu trú và dịch vụ, mà còn là cánh cửa để sống như một người dân địa phương.
Điểm lưu ý : Các mô hình lưu trú và dịch vụ cần điều chỉnh chiến lược thương hiệu cảm xúc của mình phù hợp với giá trị và nguyện vọng của du khách hiện đại.
Ba Trụ Cột của Thương Hiệu Cảm Xúc trong Ngành lưu trú và dịch vụ
Thương hiệu cảm xúc trong ngành lưu trú và dịch vụ dựa trên ba trụ cột chính, kết hợp với nhau để tạo ra trải nghiệm khách hàng đáng nhớ. Các mô hình lưu trú và dịch vụ thành công trong cả ba trụ cột đã đạt được mức giá cao hơn 23% so với các tài sản tương tự, dẫn đến mức tăng doanh thu trung bình 1,2 triệu USD mỗi năm cho một lưu trú và dịch vụ boutique sang trọng.
Tính Chân Thật: Trái Tim của Sự Kết Nối
Khách sạn Kimpton là ví dụ tiêu biểu cho tính chân thật với chương trình “Bạn quên đồ phải không? ("Forgot It? We've Got It!"). Không chỉ đơn thuần là cung cấp các vật dụng mà khách quên, họ còn dự đoán trước nhu cầu và thể hiện sự quan tâm chân thành. Kết quả? Mức độ hài lòng của khách hàng đạt 87%. Điều này nhắc nhở rằng đôi khi những cử chỉ nhỏ nhất lại mang đến tác động lớn nhất.
Tư Duy Sáng Tạo: Phá Vỡ Khuôn Mẫu
Khách sạn The Brown tại Louisville, Kentucky, đã dám khác biệt với chiến dịch "The Old-Fashioned Way", tôn vinh lịch sử phong phú và sự hiếu khách truyền thống của miền Nam. Kết quả? Tăng 40% số lượt đặt phòng từ những người yêu thích lịch sử và những người tìm kiếm hoài niệm. Đây là minh chứng cho thấy đôi khi nhìn lại quá khứ là cách tốt nhất để tiến về phía trước.
Tích Hợp Kỹ Thuật Số: Công Nghệ Kết Hợp Với Sự Gắn Kết Con Người
Tính năng "Chìa khóa số" (Digital Key) của Hilton không chỉ mang lại sự tiện lợi mà còn nâng cao trải nghiệm cảm xúc. Bằng cách cho phép khách hàng bỏ qua bước nhận phòng và truy cập phòng của họ qua điện thoại thông minh, Hilton đã chứng kiến mức độ hài lòng của khách hàng trong quá trình nhận phòng tăng 34%. Đây là một ví dụ hoàn hảo về cách công nghệ, khi được sử dụng một cách thấu đáo, có thể tạo ra những kết nối con người ý nghĩa hơn.
Hành động cần thực hiện: Đánh giá hiệu suất của khách sạn của bạn trong từng trụ cột này. Bạn có thể cải thiện ở đâu để tạo ra những trải nghiệm chân thực, sáng tạo và tích hợp liền mạch hơn?
Sự Khác Biệt thông qua Thương Hiệu Chân Thực: Mô hình lưu trú vừa và nhỏ vs. Chuỗi Lớn
Trong khi các chuỗi khách sạn lớn thường dựa vào tiêu chuẩn hóa, các mô hình lưu trú vừa và nhỏ có thể tận dụng thương hiệu cảm xúc chân thực để tạo ra những trải nghiệm độc đáo giúp họ nổi bật.
Ví dụ điển hình: The Jefferson, Washington D.C.
Khách sạn 99 phòng này đã thành công nhờ kết nối sâu sắc với với người đặt tên cho nó, Thomas Jefferson. Các yếu tố chính bao gồm:
Một thư viện được tuyển chọn với những cuốn sách Jefferson yêu thích
Một nhà sử học tại chỗ hướng dẫn khách qua bộ sưu tập nghệ thuật của khách sạn
Những trải nghiệm lịch sử sống động trong toàn bộ cơ sở
Kết quả? The Jefferson đã duy trì RevPAR (doanh thu trên mỗi phòng có sẵn) cao nhất tại Washington D.C. trong 5 năm liên tiếp, thể hiện sức mạnh của thương hiệu chân thực dựa trên lịch sử.
Ví dụ điển hình: The Battery, San Francisco: Nơi Gặp Gỡ của Sự Độc Quyền và Cộng Đồng




Khách sạn Battery có cách tiếp cận khác biệt:
Khách sạn 14 phòng kết hợp với câu lạc bộ chỉ dành cho thành viên
Cộng đồng được chọn lọc và các sự kiện độc quyền cho khách hàng
Tạo ra cảm giác thuộc về mà các lưu trú và dịch vụ lớn khó có thể sánh được
Mặc dù quy mô nhỏ, The Battery tự hào có danh sách chờ cho cả tư cách thành viên và đặt phòng, thể hiện sức hấp dẫn của thương hiệu chân thực dựa trên cộng đồng.
Điểm Mấu Chốt:Thương hiệu cảm xúc chân thật cho phép các mô hình lưu trú và dịch vụ nhỏ biến quy mô của mình thành lợi thế, tạo ra những trải nghiệm cá nhân hóa mà các chuỗi lớn thường không thể sao chép.
Hành động cần thực hiện: Xác định những khía cạnh độc đáo trong lịch sử, địa điểm hoặc cộng đồng của khách sạn bạn. Làm thế nào bạn có thể kết hợp những yếu tố này vào thương hiệu của mình để tạo ra một trải nghiệm chân thực, khác biệt?
Thương Hiệu Cảm Xúc trong Hành Động: Những Nghiên Cứu Điển Hình Truyền Cảm Hứng
Thương hiệu cảm xúc đã được chứng minh là một chiến lược hiệu quả trong ngành lưu trú và dịch vụ. Hãy xem xét một số ví dụ nổi bật:
Chiến dịch "Belong Anywhere" của Airbnb
Cách tiếp cận cách mạng của Airbnb tập trung vào khái niệm cảm xúc về sự thuộc về. Kết quả? Tăng 14% số lượng đặt phòng và tăng 22% nội dung do người dùng tạo ra trên các nền tảng mạng xã hội. Đây không chỉ là việc tìm một nơi để ở; mà là tìm một nơi mà bạn cảm thấy thuộc về.
Marriott's Content Studio
Marriott đã mạo hiểm với việc kể chuyện thông qua các bộ phim ngắn và trải nghiệm thực tế ảo. Kết quả đáng ngạc nhiên: tăng 7,2% số lượng đặt phòng trực tiếp trong nhóm Millennials và tăng 3,1% thời gian lưu trú trung bình. Đây là minh chứng cho sức mạnh của câu chuyện trong việc tạo ra kết nối cảm xúc.
Chiến dịch "Come As You Are" của The Venetian
Chiến dịch này tôn vinh tính cá nhân đã dẫn đến tăng 28% tương tác trên mạng xã hội và tăng 12% số lượng đặt phòng từ khách lần đầu. Đây là một lời nhắc nhở mạnh mẽ rằng khi chúng ta tôn vinh điều làm mỗi vị khách trở nên độc đáo, mọi người đều cảm thấy như ở nhà.
Thách thức cho các mô hình lưu trú vừa và nhỏ và gợi ý giải pháp
Mặc dù thương hiệu cảm xúc mang lại cơ hội to lớn, các khách sạn nhỏ hơn phải đối mặt với những thách thức độc đáo trong việc thực hiện.
Thách thức 1: Duy trì Tính Xác Thực khi Mở Rộng Quy Mô
Các khách sạn nhỏ thường lo lắng về việc đánh mất nét quyến rũ thân mật khi họ phát triển. The Library Hotel Collection ở New York đã giải quyết vấn đề này bằng cách tạo chủ đề cho mỗi phòng dựa trên một danh mục của Hệ thống Thập phân Dewey. The Library Hotel đã đạt được tỷ lệ đặt phòng lại cao nhờ vào bản sắc thương hiệu độc đáo và những trải nghiệm đáng nhớ cho khách, khiến nó trở thành lựa chọn yêu thích của du khách tìm kiếm điều gì đó khác biệt ở New York City. Cách tiếp cận độc đáo này cho phép họ duy trì cảm giác cá nhân ngay cả khi mở rộng, với khách thường yêu cầu các "chủ đề" phòng cụ thể cho những lần ghé thăm lặp lại.
Thách thức 2: Nguồn Lực Hạn Chế cho Cá Nhân Hóa
Với ngân sách và nhân viên hạn chế hơn, việc cá nhân hóa có vẻ đáng e ngại. Tuy nhiên, The Betsy Hotel ở Miami Beach chứng minh rằng điều này là có thể. Họ đã giới thiệu chương trình "Bookmark" trong đó mỗi khách nhận được một bookmark được cá nhân hóa với một trích dẫn phù hợp với sở thích của họ, được xác định thông qua một khảo sát ngắn trước khi lưu trú. Cử chỉ nhỏ này đã dẫn đến tăng 30% số lần đề cập tích cực trong các đánh giá, vì khách hàng đánh giá cao sự cá nhân hóa chu đáo làm tăng thêm trải nghiệm của họ.
Khu nghỉ dưỡng Storytellers Eco Lodge, Dominica cung cấp trải nghiệm "Một Ngày thú vị", cho phép khách tương tác với cộng đồng địa phương và hòa mình vào văn hóa của Dominica. Trải nghiệm chân thực này đã dẫn đến việc tăng thời gian lưu trú trung bình từ 3 lên 5 đêm, khi khách hàng bị thu hút bởi cơ hội tham gia sâu sắc vào môi trường và văn hóa địa phương.
Điểm Mấu Chốt: Các chiến lược thương hiệu cảm xúc có thể được thực hiện thành công bất kể quy mô hay ngân sách của khách sạn.
Hành động cần thực hiện: Xác định thách thức lớn nhất mô hình lưu trú của bạn gặp phải trong việc thực hiện thương hiệu cảm xúc. Hãy chọn ra ba giải pháp tiềm năng được truyền cảm hứng từ các nghiên cứu điển hình.
Sức Mạnh của Sự Nhất Quán và Đào Tạo Nhân Viên
Thương hiệu cảm xúc không chỉ là về marketing; mà còn là về việc thực hiện lời hứa ở mọi điểm tiếp xúc. Dịch vụ huyền thoại của Ritz-Carlton và chương trình "Hamptonality" của Hampton by Hilton minh chứng tầm quan trọng của việc đào tạo nhân viên nhất quán trong việc thực hiện lời hứa thương hiệu cảm xúc.
Ví dụ điển hình: Dịch vụ Huyền thoại của Ritz-Carlton
"Chúng tôi là Quý ông và Quý bà phục vụ Quý ông và Quý bà." - Phương châm của Ritz-Carlton
Phương châm của Ritz-Carlton không chỉ là một khẩu hiệu, nó là lối sống của nhân viên họ. Chương trình đào tạo sâu rộng của họ, bao gồm việc trao quyền cho mỗi nhân viên chi tiêu đến $2,000 để giải quyết bất kỳ vấn đề nào của khách, đã dẫn đến vô số câu chuyện về dịch vụ vượt trội. Một ví dụ nổi tiếng liên quan đến việc nhân viên bay từ Bali đến Singapore để giao bộ sạc laptop mà khách đã quên.
Cách tiếp cận của Hampton by Hilton
Chương trình đào tạo "Hamptonality" của Hampton by Hilton đảm bảo rằng lời hứa thương hiệu về dịch vụ thân thiện, chân thực được thực hiện nhất quán trên tất cả các cơ sở. Chương trình này đã góp phần giúp Hampton liên tục xếp hạng #1 trong phân khúc của mình về sự hài lòng của khách hàng.
Điểm mấu chốt: Nhân viên của bạn là những đại sứ tuyến đầu cho thương hiệu cảm xúc của bạn. Hãy đầu tư vào việc đào tạo và trao quyền cho họ.
Đo Lường Thành Công của Thương Hiệu Cảm Xúc
Để thực sự hiểu được tác động của nỗ lực thương hiệu cảm xúc, các mô hình lưu trú và dịch vụ cần nhìn xa hơn các chỉ số truyền thống.
Phân tích Cảm Xúc: Tập đoàn khách sạn Loews phát hiện ra rằng những khách sử dụng từ như "hài lòng" hoặc "ấn tượng" có khả năng đặt phòng lại cao hơn 60%.
Giá Trị Cảm Xúc Thuần (NEV): Các khách sạn Andaz thấy rằng cứ tăng 1 điểm NEV, số lượng đặt phòng lặp lại tăng 2%.
Hành động cần thực hiện: Triển khai ít nhất một chỉ số thương hiệu cảm xúc trong việc theo dõi hiệu suất của khách sạn bạn.
Vai Trò của Mạng Xã Hội trong Thương Hiệu Cảm Xúc
Mạng xã hội cung cấp một nền tảng mạnh mẽ cho các mô hình lưu trú và dịch vụ để mở rộng thương hiệu cảm xúc của họ vượt ra ngoài kỳ nghỉ thông thường.
Instagram Stories tại Freehand Hotels
Freehand Hotels sử dụng Instagram Stories để giới thiệu "Một Ngày trong Đời" của các nghệ sĩ địa phương và doanh nhân thường xuyên ghé thăm cơ sở của họ. Nội dung hậu trường này đã tăng 78% sự tương tác của người theo dõi và trực tiếp dẫn đến tăng 23% lượt ghé thăm quán bar và nhà hàng từ những người không phải khách lưu trú.
Nội dung do Người dùng Tạo ra tại Kimpton
Dự án #StayHuman của Kimpton khuyến khích khách chia sẻ trải nghiệm phòng độc đáo của họ trên mạng xã hội. Mỗi khách sạn Kimpton tham gia có một phòng dành riêng cho trải nghiệm. Chiến dịch này đã tạo ra hơn 100,000 nội dung do người dùng tạo ra và đóng góp vào việc tăng 15% đặt phòng trực tiếp trong nhóm millennials.
Tương Lai của Thương Hiệu Cảm Xúc trong Ngành Lưu trú & Dịch vụ
Khi chúng ta nhìn về tương lai, các công nghệ mới nổi mang đến những khả năng thú vị để nâng cao kết nối cảm xúc:
Xem trước Thực tế Ảo (VR): Bưu thiếp VR của Marriott đã dẫn đến tăng 17% ý định đặt phòng trong số người dùng. Hãy tưởng tượng có thể 'trải nghiệm' phòng khách sạn của bạn trước khi bạn thậm chí đến nơi!
Cá nhân hóa Được hỗ trợ bởi AI: Hệ thống đề xuất dựa trên AI của Hilton đã tăng 32% sự hài lòng của khách với các đề xuất hoạt động. Nó giống như có một concierge cá nhân hiểu bạn hơn cả chính bạn.
Blockchain cho Chương trình Khách hàng Thân thiết: Chương trình khách hàng thân thiết dựa trên blockchain của Accor đã chứng kiến sự tăng 24% số lượng thành viên hoạt động và tăng 15% tỷ lệ đổi thưởng. Đây không chỉ là về điểm số; mà là về việc tạo ra một cộng đồng khách hàng trung thành.
Hành động cần thực hiện: Nghiên cứu một công nghệ mới nổi và brainstorm cách nó có thể nâng cao chiến lược thương hiệu cảm xúc của khách sạn bạn.
Con Đường Phía Trước
Thương hiệu cảm xúc không chỉ là một chiến thuật marketing. Thương hiệu cảm xúc là một sự thay đổi cơ bản trong cách chúng ta tiếp cận ngành lưu trú và dịch vụ. Khi ngành công nghiệp phát triển, những ai làm chủ được nghệ thuật tạo ra những kết nối sâu sắc, lâu dài với khách sẽ không chỉ tồn tại, mà còn phát triển mạnh mẽ.
Câu hỏi đặt ra là: bạn đã sẵn sàng bắt đầu hành trình chuyển đổi này chưa?
Những Bước Tiếp Theo của Bạn
Đánh giá nỗ lực thương hiệu cảm xúc hiện tại của bạn
Xác định các lĩnh vực cần cải thiện dựa trên các chiến lược đã thảo luận
Phát triển kế hoạch hành động để triển khai ít nhất một sáng kiến thương hiệu cảm xúc mới
Hãy nhớ rằng, trong thế giới của lưu trú và dịch vụ, không chỉ là nơi khách ở, mà là cảm xúc bạn mang lại cho họ mới thực sự quan trọng.
Cám ơn bạn đã đọc bài viết ngày hôm nay.